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澳洲数据统计局显示70%以上的澳洲餐饮公司在开业的三年之内会破产倒闭。
澳洲倒闭的餐饮业公司从2016年就节节上升，就连像Jamie Oliver这种国际知名的和 Criniti’s 这种澳洲几十年的老连锁店都不能幸免，餐饮业成为如此高风险的行业也是由餐饮业自身独特的特征造成的：
很多餐馆早年是盈利的，由于以上列举的一个或者多个原因，开始亏损，董事股东一直自己在掏腰包维持经营，最后把个人储蓄都花光了还是落得个债务累累，与其浪费生命和财力物力在一个没有潜力的生意上，根据不同的情况，董事可以选择以下方案及时有效止损，保存实力。
债务人自愿清算 Creditors Voluntary Liquidation
``公司自愿托管``转``公司清算`` “ Voluntary Administration” to `` Liquidation``
``公司自愿托管`` 转``债务重组`` ``Voluntary Administration`` to ``Deed of Company Arrangement``
债务人自愿清算 Creditors Voluntary Liquidation
ATO 出示的审计通知
ATO 债权扣押通知 Garnishee Notice
ATO与公司签署分期付款协议
ATO 董事罚款通知Director Penalty Notice
债主律师出的上庭通知 Statement of Claim
债主律师出的法定求偿书Statutory Demand
债主上庭申请公司清算 Winding Up Application
员工告到FairWork的上庭通知 Tribunal
房东最后发出的关门通知
来电讨论公司资产负债与现状
量身制定最合适的方案
及时止损，财产保护
如果我的一个餐馆不赚钱，我一定要用另外别的赚钱的餐馆的钱来补亏空吗？
这个要看每个餐馆的经营模式，如果2个餐馆是开在同一个公司名下，是需要用赚钱的餐馆来补贴亏损的那个的，如果每个餐馆是在单独注册的有限公司名下分开经营的话，那就不需要，将不赚钱的那个餐馆的清算就可以摆脱债务了， 那个赚钱的餐馆可以照常盈利，不受任何影响。
所以建议每个餐馆都要开在单独的公司下面，虽然费用多些，但是在生意不好的情况下，不会拖累到其他经营的餐馆。
公司清算破产能解决股东之间的纠纷吗？
公司清算破产不一定能解决股东之间的纠纷，毕竟公司清算破产最终解决的是公司的债务问题，但是公司清算破产后，董事失去对公司的控制权，清算师会接管公司所有的大小事宜，清算完成后公司会被注销，从而有纠纷的股东从公司清算破产那天起就不需要再有交集，所以公司清算破产从一定意义上解决了股东之间的纠纷，因为股东之间再没有了产生纠纷的原因了。
股东之间有纠纷，还能做公司清算破产吗？需要多长时间准备？
公司自动发起的清算程序有2种：
如果公司的股份架构复杂又有纠纷，可能会出现下面的情况：
如果在租约上签了个人担保，公司清算就可以不还了吗？
餐厅最重要的就是租约，因为最大的投资就是店里的装修，没有了租约，那些投资就都白白浪费了。最初董事可能为了让公司能够拿到租约，不仅提供了银行担保（ Bank Guarantee），同时也在租约上签了个人担保 （Personal Guarantee），餐厅宣布破产清算是可以把公司在租约上所签署的责任一笔勾销的，但是并不能阻止房东在公司破产后继续追溯签了个人担保的人索要赔偿。如果签了个人担保的人没有房产，房东可能不会死缠烂打，如果签了个人担保的人有房产的话，那就需要跟房东好好商量怎么来妥善处理，将自己的损失减少到最小了。
很多董事先做了公司清算，但由于签了太多的个人担保也最终做了个人破产也是很普遍的现象。
房东已经下了最后通牒，我该怎么办？
欠ATO税，餐馆还可能通过合法的债务重组起死回生，没有房东支持的餐馆99% 以上的是经营不下去的，最简单的办法就是餐馆关门走人，做公司清算 （Creditors Voluntary Liquidation），快速有效的清除餐馆的所有债务，这个也是最便宜的清算程序。
如果ATO 要对公司的账目进行审计，该怎么办？
由于华人餐厅现金收入比较多，员工的变动和签证类别都比较杂，ATO 对餐厅从几年前就开始了更加严格的监管，审查很多餐饮业公司的账目。收到ATO的审计通知，有下面几种情况和处理方法：
餐厅收到ATO 的 Garnishee Notice，该怎么办？
餐厅欠ATO的税，ATO在多次跟公司协商没有收到还款的情况下，ATO可能在不通知公司的情况下就给公司的开户银行出一个债权扣押通知Garnishee Notice，银行收到通知就必须把餐馆银行账面上的钱给ATO，再看Garnishee Notice的具体要求，银行也会把餐馆以后每周账面上收到的钱抽取固定的 百分比％给ATO来还债。
收到Garnishee Notice给餐厅已经很差的现金流造成更大的打击，不能按时偿还债务，使得公司资不抵债，为了避免公司董事的破产交易 (无力偿债) 的责任，董事最好第一时间让公司停业进入清算破产，这样能马上清除公司所有的债务，也能保护自己，以后可以寻求更好的机会东山再起。
董事罚款通知”（导演罚款通知书）- 公司欠的的税需要董事个人偿还吗？
60%以上的餐厅最后走到破产清算这一步，都是由于欠税，餐馆做清算通常是可以清掉所有的欠税的，包括 GST, 收入税 (所得税), 员工的收入代扣税（PAYG）和养老金（Superannuation）. 唯一的例外就是董事收到了ATO 发的 “董事罚款通知”（导演罚款通知书）.
董事罚款通知 是ATO发给董事个人的，是一个正式的法律文件能将公司所欠员工的应交税( PAYG） 和养老金 （Superannuation）强加于公司董事个人的身上，要求董事在21天内做出以下其中之一的行动。
在某些情况下，即使董事选择让公司在21 天内做 【清算破产】或者 【 自愿托管】， 也不能避免他个人对所欠员工的应交税 (现收现付) 和 养老金 (退休金) 的责任了。
这个情况就是公司没有在ATO规定的期限之前递交Business Activity Statement ( LOW) 和 养老金贡献表 （ Superannuation Contribution Statement）.
这个递交的期限是BAS 不能超过在每个季度的正常规定递交时间后的3个月, 养老金不能超过规定递交时间的1个月。
举个例子：
董事可以不用个人承担董事罚款通知上的数额
公司 2019 年第一季度 （一月份到三月份）的Business Activity Statement ( LOW) 正常规定是应该在4月28号前递交，因为资金流紧张，公司在7月28 号之前递交了这些表格，但是没有付应缴的欠款。
公司的董事在2019年8月28号收到了ATO发的董事罚款通知，公司没有钱付欠ATO的钱，董事让公司在21天内进入了清盘破产程序，这样董事就不需要个人来承担这个欠款了， 因为公司的BAS是在正常规定递交时间后的3个月内递交的。
董事还是要个人承担董事罚款通知上的数额
公司 2019 年第一季度 （一月份到三月份）的Business Activity Statement ( LOW)正常规定是应该在4月28号前递交，因为资金流紧张，公司没有在7月28 号之前递交了这些表格，当然也没钱付任何税款和养老金。
公司的董事在2019年8月28号收到了ATO发的董事罚款通知，因为公司的BAS没有在正常规定递交时间后的3个月内递交，在董事收到董事罚款通知的那一刻起，董事就自动个人要承担这个欠款了，即使董事选择让公司在21天内进入了清盘破产程序，也无济于事了。
建议：
为了保护董事个人，即使没钱付税款和养老金，该递交的表也是要按时交上去，最起码不会把债务过度到自己身上。
餐馆清算后，所有的餐馆里的器具和设备会如何处理？
一般来讲，餐厅清算后，清算师会找专业的评估师来提供一个初步的估价看餐厅里还有没有值得卖的东西，餐厅里的财产分以下几类：
餐馆清算一般需要多长时间
虽然餐馆在开始清盘的那一刻起，就不用再还任何债务了，但是整个的清算程序一般还是要持续6个月到1年的。 清算师有责任对公司做深入的调查，同时要在法律规定的时间内向债主们和ASIC报告调查的结果。
餐馆清算的费用是多少？
清算的费用是要看公司清算时的资产负债的状况
如果公司满足下面的条件， 清算的费用是最低的。 如果不满足以下条件，请与我们联系，我们可以根据公司的具体状况来提供估价。如果公司有值钱的资产， 可能不需要董事再另外付钱给清算师。
长年清算破产行业工作经验，注册会计师, CA和 ARITA 成员
提供中文服务，清除语言和文化给您产生的障碍
根据您的现状和关心事项，为您提供最适合的解决方案
我和3个朋友每人借给了公司50万澳币在Chatswood开餐厅，一年多就欠了ATO 近20万的税，ATO不批准我们分期付款的提议，给公司发了Statutory Demand，已经花了这么多钱，餐厅才刚有了气色，就这样功亏一篑了？律师推荐我们去咨询了嘉彦明道的李彦，在她手把手的指导下，公司先启动了自动托管 （Voluntary Administration），稳住ATO，我们后来出了5万澳币做了债务重组，合法的清除了欠ATO的 20万税款，使得餐厅从零债务重新开始，万分感谢李彦聆听我们的想法和意愿，第一时间制定实施了债务重组方案，要不然我们花的2百万就打水漂了。
悉尼Chatswood 餐饮业主
我在墨尔本开了家Take Away 的快餐店5年了，ATO 突然提出对公司财务进行审计，公司有2年没报税了，ATO审计后要求公司补交15万澳币的税款加罚金。在嘉彦的专家建议下，我做了公司清算，清算师对公司的财产做了专业评估，餐馆这个行业特殊，财产的大部分都拿不走，能拿走的二手器具也不值钱，根据评估报告，我用2万澳币合法买了店里所有的器具，前房东待我很好，在旧公司清算后，与我的新公司签约，在清算后2周就合法的开张了。无法用言语表达我对嘉彦的感激，帮我合法的保住了我这些年的心血。我强烈推荐他们给任何有需要的人。
Melbourne 餐饮业主
我和朋友2015年在阿德雷德投资开了个火锅店，2017年后，店里的收入就无法承担支出了，我俩每个月倒贴$20,000 多来支撑店里的费用，亏损久了，我和朋友之间也渐生抱怨和猜忌， 最后朋友自动撤了他的董事职务，回国了，剩下我自己面对这些难缠的债主们。 会计推荐我找到了嘉彦明道，了解到在股东不齐心的情况下，董事可以先让公司先做自动托管，然后再进入清算，来避免董事破产交易的责任，同时也成功的清除公司所有的债务，万分感谢嘉彦专家细心的帮我分析我的状况，制定实施了这套方案，让我合法迅速的摆脱了这个噩梦。
Adelaide 餐饮业主
我在悉尼Burwood经营了一家海鲜中餐厅6年了，近几年不同类型的餐厅是层出不穷，强烈的价格竞争导致餐厅无利润可赚，我每个月都损失超过3万澳币, ATO, 房东，供货商天天催债，工资都快发不出来了，朋友介绍我去找嘉彦明道的专家，我预定了跟李彦的首次免费咨询，她推荐我一个最快捷的方法：【公司清算】，并帮助我在24小时内就让公司进入了清算。从公司清算那天起，再也没有债主可以问我追债，我非常感谢他们的专业服务，让我立刻摆脱了债务，重新过上轻松的日子。
Burwood 餐馆业主
